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      集團公司召開重點項目推進調度會
      時間:2020年10月28日    來源:鄧展平

         10月27日下午,集團公司黨委副書記、總經理劉龍飛主持召開重點項目建設調度會,集團公司黨委委員、副總經理邱彪軍、胡建軍、謝小輝出席會議,集團公司副總工程師王小娟,工程管理部、項目專班、相關子公司負責人參加會議。

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            各子公司負責人對各自負責的項目建設進度、項目建設中遇到的問題和下一步工作計劃進行了匯報。會上,邱彪軍、胡建軍、謝小輝就如何加快項目建設提出了相對應的措施和建議。

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            劉龍飛指出,集團公司今年的項目建設進度與往年相比總體情況良好,但部分項目還存在管理水平欠缺,項目問題協調能力不足等問題,在項目建設中要明確問題、理清思路、找準對策,并在此基礎上加快推進。

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            劉龍飛就集團公司如何做好后期項目推進提出具體要求:一是所有項目管理人員要敢于擔當、用心思考、盡力履責,對在項目建設中出現的問題要做到心里有數,要及時協調處理項目進展中出現的問題,公正對待項目,樹立集團公司良好的國企威信及形象。二是要狠抓項目前期工作,合理安排好時間,項目一旦開工,前期的工作必須爭取全部落實到位。三是各項目分管領導及管理人員要勤于協調、善于協調,多跟相關部門單位溝通,及時向集團公司分管領導匯報工作。四是要根據任務要求和時間節點合理安排工期,要統籌調度,加快項目推進,按照既定目標推進下去,落實到位。五是要確保工程建設安全,做好安全文明施工,要筑牢安全生產防線,崩緊安全生產這根弦,加大安全隱患排查力度,把安全隱患消除在萌芽狀態。六是要以廉潔自律為第一操守,做好廉政警示教育,注重防范廉政風險,廉潔從業,嚴守底線

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